THE WOJ WAY

9 ноября 2020 , 05:10

В литературе и кино иногда встречаются нетипичные учителя. Те, которые стараются быть с детьми на одной волне. В их классе непринуждённая атмосфера, ученикам разрешено высказывать своё мнение и даже недовольство, и даже учителем. У них немного неряшливый внешний вид. Они находятся в аутсайдерах педсостава. Но главное — их очень любят и им доверяют дети. 

 

 Hey Woj! История женщины, которая меняет педагогику США

Эстер Войджицки, такая хрупкая, маленькая и смешная, объявила войну школьным устоям и представлениям об учителе

 

Некоторые руководители детских садов и школ настрого запрещают педагогам проявлять к детям ласку и сочувствие, чтобы последние «не сели на шею», ведь «дети — большие манипуляторы: один раз дашь слабину и больше никогда не сможешь восстановить свой авторитет». Оказывается, быть строгими, чтобы дети тебя уважали, необязательно.

 

В 2019 году в США вышла книга «The Woj Way: как воспитать успешного человека» удивительного автора Эстер Войджицки. В этом же году издание было переведено на русский и стала бестселлером в России. Весь мир привлёк факт, что две её дочери находятся в списке Forbes — это ли не подтверждение успеха в современном мире? Автор — женщина с интереснейшей судьбой и стилем жизни — старается ответить на этот вопрос на страницах своей книги.

 

Об авторе и её семье

 

Родители Эстер — евреи, бежавшие в 1930-х годах из Советов в Нью-Йорк. Мать Ребекка была родом из Красноярска, отец Филипп — из Черновицкой области Украины — одарённый художник, получил стипендию на учёбу в Политехническом институте Ренсселера (Нью-Йорк). К сожалению, он не смог найти хорошего заработка, чтобы обеспечивать молодую семью: у них с Ребеккой только что родилась дочь. В итоге семья с новорожденной Эстер переехала в солнечную Калифорнию в поисках лучшей жизни. Они поселились в маленькой фермерской общине Санленд-Тахунга, крохотном каменном домике. Филипп обеспечивал семью, изготавливая могильные надгробия, а мать вела хозяйство и воспитывала детей.

 

Маленькая Эстер на руках у мамы

 

Эстер была старшей дочерью. Двое её младших братьев Ли и Дэвид были любимчиками всей семьи. «Мальчики в нашей семье важнее», — заявлял отец дочери. Родственники пророчили девочке выйти замуж за богатого мужа и нарожать ему много детей. Но у неё были другие планы. Эстер с юных лет училась думать самостоятельно. Её любимым местом досуга была библиотека: однажды она получила приз за рекордное количество прочтённых книг за год.

 

Она мечтала получить высшее образование, но знала, что родители не смогут оплачивать её учёбу, разве что только Дэвиду (Ли трагически погиб во младенчестве от отравления аспирином). В итоге она решилась уехать из дома, поступить в университет и получить профессию — невиданное чудо для женщин её семейства. Любовь к журналистике у неё появилась с подросткового возраста: так она подрабатывала, чтобы оплатить учёбу в колледже.

 

Своя жизнь

 

В 2007 году младшая дочь Эстер Энн Войджицки вышла замуж за Сергея Брина — сооснователя Google. Как они познакомились? Средняя дочь Джанет, будучи студенткой, решила сдавать цокольный этаж своего дома, чтобы подзаработать на учёбу. Первыми «клиентами» оказались молодые Сергей Брин и Ларри Пейдж

 

 

В общежитии Калифорнийского университета в Беркли Эстер познакомилась с будущим супругом Стенли Войджицки, польским католиком. Они поженились, когда Эстер был 21 год, а ему — 24. (После чего половина родной семьи отреклась от неё, да и мама Стенли не была довольна выбором сына). Но это не помешало им жить счастливо и родить трёх дочерей. Мысли о том, чего смогут добиться её дети, Эстер волновали уже в первые минуты их появления на свет. Она старалась быть осознанным родителем, не следовать традициям и устоям, обдумывала каждое решение.

 

В книге Эстер много рассказывает о дочерях и десяти внуках. Не только об их талантах, но и неудачах, трудностях и проделках. Она старалась давать детям максимум свободы: отправляла в магазин одних, позволяла выбирать мебель в их комнаты; приучала к ответственности: не позволяла задерживаться в отчем доме, принуждала самостоятельно оплачивать учёбу в вузе. По достижении 12 лет она спрашивала у дочерей, какую веру они хотят выбрать; все три выбрали иудаизм. Супруги учили девочек плавать уже в двухлетнем возрасте, чтобы те случайно не утонули в домашнем бассейне.

 

Главным показателем успеха детей Эстер считает не денежное благополучие, а искреннее стремление помогать людям. В итоге Сьюзен стала генеральным директором YouTube, Джанет — профессором педиатрии в Калифорнийском университете в Сан-Франциско, Энн — сооснователем и генеральным директором компании 23andMe (предлагает расшифровать ген клиента и спрогнозировать все возможные болезни).

 

Эстер и прогресс

 

Эстер отдаёт предпочтение продукции apple и по сей день

 

Семья Эстер обосновалась городе Пало-Альто, это самый центр Кремниевой долины. С тех пор у неё завязался крепкий контакт со сферой IT. В книге она рассказывает, как вместе со Сьюзен они работали в различных проектах Google, как к ней на уроки и в школьную редакцию, видимо, в поисках вдохновения, приходил Стив Джобс, накрывал её ученикам обед из натуральных продуктов, как она обучала его жену Лорен Пауэлл и дочь Лизу журналистике, как вопреки всем ожиданиям выиграла грант и закупила в класс семь невероятных, первых компьютеров apple, и они всем скопом пытались освоить эти чудо-машины, как она дружит с мамой Илона Маска — та тоже не проверяла домашние задания. Треть книги крутится вокруг Стенфорда — одного из самых престижных частных вузов США. Там работает её супруг, профессор физики Стенли (урождённый Станислав, его родители родом из Варшавы), в садик при Стэнфорде (организовали благодаря инициативе Эстер) ходили их дочки, отсюда же несколько экспертов, чьи мнения цитируются в книге.

 

Ученики и школа

 

Эстер (или её ученики) с юмором ведёт свой аккаунт в instagram. Её ник HeyWoj — именно так обращаются к ней ученики

 

В 1984 году Эстер Войджицки становится учителем английского в старшей школе Пало-Альто. В первое время ей пришлось нелегко. Оказывается, в педагогических учреждениях США будущих учителей наставляют быть максимально строгими, держать дисциплину в кулаке, «не улыбаться до Рождества». Идеальный урок — это когда дети молча сидят каждый за своей партой, внимательно слушают учителя и неистово записывают что-то в тетради. Учитель — главный в классе.

 

Эстер была уверена: механическое записывание лекций не поможет детям усвоить навыки, востребованные в 21 веке. Старые методы больше не работают. Автор интуитивно стала вести себя иначе: делила класс на группы, давала творческие задания, устраивала дебаты. Постепенно директор привык к её самобытному стилю преподавания и даже доверил Эстер руководить редакцией школьной газеты Campanile.

 

Сейчас это настоящий рупор Пало-Альто. В её редакции — 40 учеников. Они самостоятельно составляют план издания, готовят материалы, ищут спонсоров, пишут на любые темы. Последний выпуск посвящён выборам в США и проблеме защиты от COVID. Студенты Пало-Альто также выпускают и другие СМИ: Verde, C Magazine, Voice, InFocus, Agora, Proof. Работая журналистами, школьники учатся формулировать свои мысли и доносить их до широкой общественности.

 

Редакция газеты The Campanile

 

Эстер рассказывает о случаях, когда школьники раскрывали преступления в ходе журналистских расследований; как поднимали в газете скандальные темы, как баллотировались в редакторы и проигрывали, но не унывали и работали дальше журналистами; как к ней на курс по ошибке попадали двоечники и сорванцы, а ей удавалось сделать из них хороших людей, и как ей благодарны их родители; как помогала ученикам отстаивать свои желания перед родителями, бороться со скукой; как спасала детей от депрессии и самоубийства.

 

В целом, интуитивные установки HeyWoj (её прозвище стало брендом, так называется её сайт, группа на facebook и личный сайт) совпадают с тем, о чём писал Пол Таф в книге «Поможем ребёнку добиться успеха», основываясь только на данных социсследований. Эстер тоже призывает к максимальной автономии учеников, высоким требованиям, поощрению добросовестности, настойчивости, энтузиазма, группового взаимодействия, взаимоуважению. Важно научить детей конструктивно воспринимать критику, стремиться к совершенству: переделывать работу, пока не получится идеально.

 

Система 5С

 

Философия 5С (а именно внимание к ценностям) внедряется в крупных компаниях: Deloitte, Mercado Libre, Walmart, MsDonald’s и др.

 

Так в чём же суть её подхода? На русский его перевели как 5С (в оригинале TRICK, уловка: Trust, Respect, Independence, Collaboration & Kindness):

  1. самодоверие;
  2. самоуважение;
  3. самостоятельность;
  4. сотрудничество;
  5. сердечность.

 

Эстер уверена, что именно этими ценностями вымощена дорога к успеху и глобальным переменам. В первую очередь самому родителю или учителю нужно научиться доверять себе и остальным, уважать чужую свободу и мнение, думать независимо, работать в команде, уметь прощать, смиряться с временными неудобствами. А уж став такими, нужно научить этому детей. HeyWoj считает, что воспитание детей является самой значимой возможностью личностного роста. Ей уже почти 80 лет, а она всё ещё работает над собой.

 

Она не называет себя идеальной. Наоборот, в поисках истины она постоянно балансирует между нормой и чем-то запредельным. Внуки называют её чокнутой бабушкой, ученики тоже бывают шокированы её непосредственностью. Эстер охотно делится своими неудачами. Её книга похожа на клубок самых разных историй из жизни. В ней мало логики: сплошной нарратив и немного статистики. В благодарностях в конце книги она в первую очередь отмечает тех, кто помог структурировать текст, добавить в него связности. Эстер признаётся, что за полтора года подготовки книги она пропустила множество семейных мероприятий, за что получила нелестные высказывания от мужа, дочерей и внуков. И всё же, в своём стремлении исправить этот мир, она пожертвовала личным временем и позволила себе побыть немного неидеальной бабушкой.

 

Ирина Кучумова

Источник: The Woj Way. Как воспитать успешного человека / Эстер Войджицки; Эксмо, 2020


Читайте также
«ПЕРЕМЕНА-ПЕРМЬ»: ИЗ БУМАГИ - В ВИРТУАЛЬНОЕ ПРОСТРАНСТВО
6 марта, 14:27
Нужно ли наше СМИ? Если нужно, то кому? Кто и о чём будет в нём писать? Что востребовано сейчас в сфере школьного медиа и какую функцию должно выполнять школьное СМИ? Чтобы получить ответы на эти вопросы, мы организовали заседание экспертного совета* по развитию школьного сетевого СМИ «Школьное СМИ: вчера, сегодня, завтра». Оно прошло 20 декабря 2023 года в «Точке кипения ПГНИУ».
Подробнее
КАК ОБЕЗОПАСИТЬ РЕБЕНКА В ИНТЕРНЕТЕ?
25 февраля, 19:33
В современном мире дети не представляют свою жизнь без гаджетов и «всемирной паутины». Для них это неотъемлемая часть. Поэтому нужно говорить с детьми о безопасности в интернете, начиная с самого раннего возраста.
Подробнее
В ПЕРМИ ПРОШЛА ЖУРНАЛИСТСКАЯ ИГРА «БИТВА ЮНКОРОВ»
26 декабря 2023 , 14:52
Всегда приятно подводить итоги года: размышлять над достигнутым, строить планы на будущее, говорить слова благодарности всем, кто был поддержкой и опорой. Разумеется, в конце каждого пройденного этапа принято ставить красивую и яркую точку. Для всех участников проекта «Маленькая редакция» такой «точкой» за первое полугодие 2023-2024 учебного года стала любимая многими журналистская игра «Битва юнкоров».
Подробнее